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发挥科技示范作用  推动渔业结构调整 促进渔农增收


日期:2002-09-13 来源:中国农业信息网 作者:重庆市大足县多种经营办公室


  一、基本情况
  大足县水产科技示范场是以县水产技术推广站为技术依托、以县鱼种站技术力量和渔业基础设施为基础,于2001年开始建设的水产科技示范场。示范场实行独立核算、自负盈亏,现已投资920万元,其中政府投入资金95万元、职工入股资金20多万元以及其它资金。该场采用先进的股份制管理机制,实行董事会领导下的总经理负责制。
  示范场占地520亩,建有鱼苗培育池100亩、亲鱼池30亩、越冬增温池30亩、特种水产繁育养殖池85亩。示范场有职工36人,其中高级工程师1人、工程师5人、助理工程师8人、技术员5人。每年生产优良鱼苗2亿多尾,库存异育银鲫、南美白对虾、加州鲈、斑点叉尾鮰、俄罗斯鲟、江团等名特优亲本20多个。
  示范场建设1年多来,通过试验示范和带动,为全县和周边县市提供了大量的名特优鱼苗和先进的渔业养殖新技术,取得了较好的社会经济效益,为推动渔业结构战略性调整、促进渔农增收发挥了重要作用。
  二、几点体会
  (一)建立健全管理制度,加强内部岗位管理,增强经营活力。
  示范场实行“一场五制”的经营管理机制,以充分调动职工积极性。一是实行“三费自理”的大包干责任制。以生产成鱼为主的老场和甲鱼生产组,实行“工资自理、生产资金自理、税费自理”,打破传统的大锅饭,实行优化组合,竞争上岗,各尽所长,充分发挥他们的专业特长和聪明才智。二是实行风险抵押承包。以科研和繁育鱼苗鱼种为主的新场,优化组合部分职工,以工职和抵押金作担保,组长盈亏占2份、员工占1份,场提供生产设施和流动资金,与组实行3:7分成。三是实行目标考核。以成虾养殖为主的养虾组,定管理规模和生产指标,实行超产分成,未达指标者只能领取生活费。四是管理、后勤等不能参与承包的人员,明确管理工作职责,实行档案工资制,收入与场的经营状况挂钩。五是下岗职工,每年领取下岗生活费1500元,推向社会自谋职业或场内承包人员反聘。
  (二)重视示范场硬件建设和新技术的引进。
  在当地财政和有关部门的支持下,示范场坚持高标准、高起点改造完善硬件设备,先后投资320万元,改造池塘43亩,新建池塘78亩,修建技术培训基地3200平方米,添置了办公设备。同时积极与水产研究院所开展技术合作,先后引进湛江海洋大学的“高位养虾技术”、西南农业大学水产院的“名优鱼类繁育技术”及“特种水产品饲料配方”等先进技术,并定期派出技术人员到有关院校、科研单位进行深造,邀请专家学者来场指导。
  (三)在试验示范新品种、新技术的基础上,大力提高全县渔业生产的良种覆盖率。
  近年来,示范场先后投资13万元,引进南美北对虾、加州鲈、武昌鱼、匙吻鲟、胭脂鱼等10多个名优品种,库存种源近20个,每年为社会提供鱼苗鱼种2亿多尾,良种率达85%。2000年,大足县在首次推广湘云鲫养殖失败的情况下,示范场利用一口16亩的池塘,进行80:20养殖模式试验,亩产湘云鲫1438公斤,平均体重236克,最大个体732克,亩利润4000余元,是一般品种养殖效益的2倍以上。2001年2月召开了全县湘云鲫现场推广培训会,对大足县32个乡镇70个重点养殖户进行观摩培训,当年推广湘云鲫鱼苗270多万尾5万多公斤,全县养殖面积突破3000亩;同时发放武昌鱼80万尾、异育银鲫1630余万尾和加州鲈53万尾,促进了全县渔业养殖的结构调整,使大足县名优品种产量占养殖总产量的比重达到27%。
  (四)加强新技术、新品种的技术服务工作,和养殖专业户建立稳固、经常性的联系,解除他们的后顾之忧。
  充分利用人才优势、科技优势和区位优势,建立健全技术服务体系,常年为各养殖户提供鱼药、饲料、种子等渔需物资,免费为养殖户提供水质监测、技术咨询、鱼病诊断和产销信息服务,在重点乡镇和成片渔业基地建立服务网络。与水产技术推广部门联合开展养殖技术培训,2001年以来,在县内各乡镇举办各种形式的养殖技术培训33期,培训养殖骨干3000余人,乡镇农技干部及领导140余人,免费发放技术资料近万份(册),促进了新技术、新品种的推广应用。建立水产品批发市场,发布成鱼销售信息,在水产品集中上市期间,为保护养殖户的利益,有选择性地以保护价进行回收,确保新品种推广的连续性。
  三、取得的社会效益和经济效益
  (一)社会效益。大足县水产科技示范场每年为社会提供优良鱼苗鱼种2亿多尾(其中为本县提供1.3亿多尾),这些种苗可生产成鱼1万吨左右,实现产值9000多万元,为渔农创造纯收益3000多万元。大足县现已形成了翠平、化龙、民汇、宝山、城南五大示范片区,面积达1万多亩,产鱼1600多吨,创产值1500多万元,利润500多万元。示范带动农户3000多户,促进了全县水产养殖品种结构调整,提高名优水产品产量比例。
  (二)经济效益。示范场年实现产值300多万元,利润50多万元。
  四、存在的问题及下一步打算
  示范场建场一年来,取得了不错的成绩,既带动全县渔业结构调整工作,也促进了渔业新技术、新品种推广机制的转变,同时也给体系稳定发展提供了有力的支撑。但是,示范场还需要完善,还有很多不足,如基础设施的建设比较滞后,品种更新速度较慢,内部机制需要健全,示范带动作用还有待加强等。因此,示范场今后要重点抓好以下几方面工作:
  (一)健全完善示范场的运营机制,建立起产权明晰、责权、利相结合的内部管理机制。如责、权、利利益机制、监事会制以及各项具体的管理制度。
  (二)进一步完善基础设施。主要是完善道路设施,改善办公、信息、实验设施,扩建养虾基地规模,使整体规模达到200亩以上。
  (三)加大新品种、新技术的引进,提高示范带动力度。大力引进南美白对虾、匙吻鲟、中华绒螯蟹,推广池塘、稻田养虾、养蟹等新技术和新品种,特别是立体生态养殖技术等。在试验成熟的基础上,要加大示范推广的力度,提高新技术、新品种的覆盖率,提高社会经济效益。
  (四)进一步加强对渔农技术服务的体系建设。进一步完善服务网络,搞好技术培训、咨询和信息服务,使渔农在调整渔业生产结构的同时,也能获得较好的经济效益。


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