一、农业科技示范场的基本情况
　　柳江县进德镇农业科技示范场是柳江县农业局2000年投资创办，由县经作站、经管站经营的一个科技农业企业实体，位于柳江县进德镇四连村凤村屯。90年代初，我县为发展葡萄生产，曾在成团镇鲁比村建立一个科技示范园，利用农民的土地进行葡萄引种、高产栽培示范，通过示范园带动，当地葡萄生产发展迅速，到2000年，仅鲁比村就种植葡萄2100亩，人均1亩，农民人均收入2200元，其中葡萄收入占70%以上。同时发展到周边的龙山、两合、黄岭等村，初步形成了沿宜柳高速公路、322国道旁的葡萄带，对当地的农业产业结构调整、增加农民收入起到了很好的示范带头作用。2000年，我们在总结成团镇发展葡萄经验的基础上，为适应农业结构调整的要求，提出今后要把葡萄生产作为重点项目来抓，在“十五”期间计划发展到3万亩规模。考虑到成团镇鲁比村葡萄已初步形成一定规模，以及相邻的进德、穿山、百朋等镇种植有15万亩左右的甘蔗，政府和农民都有进行种植结构调整的意愿，于是我们在发展葡萄潜力较大、土地较多的进德镇，采用租赁土地形式，投资新创办了一个经济实体性质的农业科技示范场。示范场现有土地80亩，每亩年租金250元，租期30年。示范场以葡萄为主的水果新品种、新技术示范。到2002年5月，已投入资金65万元，其中2001年农业部专项资金扶持15万元。现有管理人员11人，固定工人4人，季节性临时工15-25人。今年示范场开始有收入，种苗销售收入4万元，预计果品销售收入4万元以上，利润0.8万元。在示范场的带动下，2001-2002年，进德镇及周边的百朋、成团、三都等乡镇新植葡萄5560亩，至今全县的葡萄已发展到1.1万亩的规模。葡萄生产效益进一步提高，如成团镇鲁比村，2001年人均收入达2760元，比上年增560元，增长25.5%，增长部分全是葡萄收入。
　　二、农业科技示范场的成效
　　(一)促进了新品种新技术的推广。
　　农业科技示范场建立后，我们先后引进高妻、京亚、红宝石无核、矢富萝莎等优良葡萄品种20个，同时进行葡萄高产优质新技术栽培示范，如化学控梢、套袋、新农药应用。我们经常组织乡村干部、农民参观和现场培训，先后组织参观学习1000多人次。农民看了以后，回去纷纷行动起来，如成团镇的龙山村委，仅在2001年就新植葡萄1200亩，今年又种了350亩。全县种植的葡萄全为良种，其中高妻、京亚等新品种就有830亩，占今年种植面积的26%。农民葡萄种植水平也逐步提高，如鲁比村80%以上的农户都采用了化控、新农药应用、套袋技术。套袋技术从1998年开始示范，到2000年有32%的面积采用了套袋，2001年套袋面积占总面积的68%。新技术的应用，使葡萄产量、质量都得到了提高，全村1998年平均亩产商品果不到900公斤，2001年提高到1250公斤以上。
　　(二)对推动农业结构调整起到了很好的示范带动作用。
　　我县农业生产以粮食和蔗糖产业为主，近几年粮食价格连年下跌，农民种粮增产不增收，挫伤了农民的积极性，而蔗糖产业在我国加入世贸以后，将受到很大冲击，在这种形势下，农业生产出路何在？只有进行与之相适应的结构调整，适度规模地发展有区域比较优势的水果、蔬菜生产。我们综合分析了各方面的情况，进行了市场调查，认为发展葡萄生产是一条好路子。由于我县具有独特的气候优势，同一葡萄品种，比广西桂北地区(桂林市兴安县等)提早上市15-20天，比河北省等北方提早上市近2个月；加上我县地处桂中，交通十分方便，因此葡萄是我县最具有市场优势的产业之一，我县在“十五”规划中也把葡萄作为一个主要产业来抓。计划在成团、进德、三都、百朋等镇重点发展，几年内要建成桂中地区最大的葡萄生产基地。其次是逐步发展名、特、优、稀、新、高品位柑桔类及其他水果。示范场先后进行了巨峰、高妻、京亚等20多个品种的示范。在示范场的示范带动下，当地农民迅速调整了农业种植结构，将种植经济效益低的黄豆、木薯、花生等土地改为种植葡萄，仅在2001-2002年，进德、成团等示范场周边村和乡镇就新植葡萄5560亩，占全县总面积的一半多，大多数为巨峰品种，今年有830亩是高妻、京亚新品种。现鲁比村种植葡萄3500亩，占全县的三分之一，这个村凡是适宜种植葡萄的旱地，90%都已种植，成了我县有名的葡萄村。
　　(三)促进了农民科技水平的提高，增加了农民收入。
　　农业科技示范场在引进新品种示范的同时，还注意新技术的示范工作，经常对农民进行现场培训，农民也经常自发组织前来参观，逐步提高了农民的科技水平。新技术的推广，使葡萄产量和质量逐年提高，增加了农民收入。如鲁比村，1998年平均亩产商品果不到900公斤，到2001年平均亩产商品果1250公斤以上，全村人均收入在90年代1000元左右，到2001年达2760元，翻了一番多，80%收入来自葡萄。经济收入的提高，改变了全村的社会面貌，由过去打架、小偷小摸闻名的村变成了文明村。有的农民如张波种植葡萄发了财，在县城购买土地建了房，买了小汽车，早上开车去葡萄园做工，晚上回县城住。这几年凡是种植葡萄的村屯农户都大大增加了收入，如龙山村的戈茶屯，现有葡萄面积200亩，人均0.6亩，去年人均收入2500元，比上年增500元，增加部分基本都是葡萄收入。
　　(四)示范场的建立，为县乡农技推广机构探索了新路子。
　　示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广、销售于一体的综合型农业科技示范场，土地及所有经营权全部由农技部门掌握，改变了过去农技部门下乡办示范园，土地、产品都是农民的，国家资金全部投给农民，虽然也起示范作用，社会效益很好，但农技部门本身没有什么经济效益，这样，农技示范推广全部依赖国家投入，不能很好调动农技部门技术人员的积极性。现在，对科技示范场，国家只要在前期补助一些，打破了过去形成的政府财政长期支持的机制，坚持社会效益和经济效益相结合，以社会公益性为主，又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用，一方面又有一定的经济效益，增强了农技部门的后劲，适当弥补国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板，既可为社会展示新品种、新技术，又可为自身创收，将大大激发大家的工作热情，使示范场越办越好，示范效果也越来越好，促进新品种、新技术的推广。
　　(五)农技部门取得了一定的经济效益。
　　示范场在经营管理上采用股份合作制，前期投入主要由农业局负责，以后逐步转为自负盈亏、独立核算。有利润的情况下，农业局分红40%，承担实施单位30%，员工30%。今年已开始有些收入，上半年种苗销售收入4万元，预计果品销售收入4万元，利润约有0.8万元，经济效益以后将逐年增加，预计在今后5年内可全部收回前期投入。
　　三、农业科技示范场的做法和体会
　　(一)进行管理机制创新。
　　在经营机制上，采用股份合作制，实行场长负责制，所有经营管理决策，全由场长负责，农业局只管示范场的经营方向、经营规范，不干涉示范场经营行为。
　　在核算机制上，原则为独立经济实体，建立健全示范场财务管理制度，实行专人专户专账管理，配有专职财务人员，按财务制度进行规范化管理，严格执行会计核算制度，强调成本核算，重大支出项目集体讨论决定，报主管局备案。
　　同时建立了监督机构，农业局负责监督示范场的整个运行及财务监督。示范场本身的经营决策都经全体人员讨论后实施，全场员工进行监督。
　　示范场管理机制建立后，由于责、权、利明确，极大地调动了全场员工的工作热情和主观能动性，改变了过去领导叫做什么就去做什么的习惯，现在是大家都认真思考、想办法，工作积极主动的去做，甚至休息日都在工作。由于现在还是示范场建设初期，收入还不多，但大家还是在场长的领导下，积极主动的完成每一项工作。
　　(二)确立示范内容，使引进示范的新品种、新技术为农民群众接受。
　　示范场的目的在于示范，通过示范这种最直观的形式，做给农民看，让农民亲自看到引进的优良品种，推广的科学技术的效益。要突出本地的主导产业和区域经济的特点，围绕新兴产业、重点产业办示范。我们从结构调整的实际需要出发，选准示范品种，推广其相应的实用技术，办好示范场。我县经过多方面的调查了解，认为葡萄生产在我县有着得天独厚的优势条件：①我县靠近城市，有很大的消费市场；②交通便利，有铁路、公路、高速公路、水路、航空等便捷交通，有利于产品外销；③气候独特，冬冷条件正好可以满足葡萄完成正常休眠要求，春天气温回升早，葡萄发芽早，可使我县葡萄比桂林市的同一品种要早熟2个星期，比北方(露地栽培)葡萄早熟1-2个月，早熟早上市，弥补市场空缺，可以获取比较好的效益。为此，我们决定在原有鲁比葡萄示范成功的基础上，转点到进德后再引进新的葡萄品种，特别是早熟品种，高品位品种，继续实施以葡萄为主的试验示范。在示范品种和配套技术上，坚持以能够为群众所接受为原则。因此，我们引进和示范的新品种、新技术，都是能在露地栽培条件下，实施可操作性强的实用技术，南方光照和积温适宜，为了节约成本，我们不搞大棚保护栽培，力求在实际生产上农民用得上，实现示范和生产目的。我们引进的品种以抗病性强的欧美杂交种为主，也采用了部分抗性好的品位高的欧亚种葡萄。由于技术路线对头，示范的新品新技术深受农民欢迎。新引进的高妻、京亚等葡萄新品种，其种植面积由2000年30亩扩大到2002年830亩，示范的套袋技术由2000年800亩扩大到2050亩。
　　(三)为群众创造便利的学习条件，加速新品种、新技术的辐射带动作用。
　　1、鲁比示范园已把鲁比村乃至整个成团镇的葡萄种植带动起来了，进一步发展的空间有限。在充分考证后，我们到进德镇四连建设新的示范场，这里交通方便，宜果地近2万亩，更有利示范的辐射带动作用。
　　2、采取灵活多样的培训方式。进德场建立以来，先后组织参观、培训1000多人次，有意识地培养有发展前途的村屯，请这些村屯的青年农民来打工，跟班学习。去年请了4名固定工人，今年又另请了4名固定工人，此外，还请阶段性临时工15-25名。这些农民在示范场做工，既赚钱，又增长知识，并学到了技术。已有部分学员今年回家也种了葡萄，通过其现身说法，又带动本村屯种葡萄。去年长期做固定工的4人，回家都种了几亩葡萄，又带动村里人种了15-30亩，如浪烟屯覃雪松学成后回去就种了6亩葡萄，有3亩是示范场中的新品种。在示范场带动下，今年周边发展了3200亩葡萄，其中新品种830亩，打破了单一巨峰品种的局面。
　　3、为提高土地利用率，增加农民种植葡萄收入，我们首先进行葡萄间种、套种示范，如葡萄间种、套种白菜、芫荽、葱蒜、香瓜、甜瓜、草莓、荷兰豆等，都有一定的成功，其中葡萄加草莓效益最好，但条件要求较高，要有良好的灌溉条件，目前难以大面积推广。目前推广面最大的是葡萄间种套种荷兰豆。2000-2001年鲁比村葡萄间套种荷兰豆每年都在2000亩以上，仅此项每亩增加收入就有600-800元。
　　(四)搞好产前、产中服务，加快新品种新技术的推广辐射作用
　　2002年，示范场繁殖培育2.4万株优质苗木，供给周边的群众种植，同时提供配套技术，进行技术跟踪服务。对不用示范场种苗的种植户，需要帮助解决疑难技术问题的，我们也提供服务，由于服务周到，示范场兴办时间虽然不很长，但示范场引进的新技术新品种很快辐射推广到附近村和周围乡镇，使柳江县成为葡萄之乡。
　　(五)示范场与专业协会配合，创出品牌，开拓产品营销市场。
　　这几年，我们在建立示范场过程中，葡萄生产规模不断发展，为了使产品更好地打进市场，增强产品的市场竞争力，我们紧密配合柳江县葡萄协会，千方百计打出自己的品牌，通过互联网建立信息服务平台，发布产品信息，引进客商，同时也加强本县经纪人队伍建设。产品上市采取由协会统一质量分级标准、统一价格、统一外销包装，打出了鲁比品牌。现在，柳江县的鲁比葡萄在区内及广东省等地已有了一定的知名度。
　　四、农业科技示范场今后的发展思路
　　(一)进一步完善经营管理机制。
　　进一步完善经营管理机制，建立健全有关规章制度，实行民主管理。多渠道筹集资金、鼓励个人入股，在财务管理上严格按会计规范化要求进行管理，严格实行成本核算制度，争取在短期内获得较好的经济效益。在分配上兼顾国家、集体、个人的利益，使之不断发展壮大。建立一定优惠和激励措施，鼓励农技人员深入到示范第一线，对在示范场建设中成绩突出的单位和个人给予奖励，促进示范场建康发展，使之真正成为独立运行的经济实体。
　　(二)进一步发挥引进示范带动作用。
　　根据农业结构调整的要求和市场的变化，不断地调整、扩大示范项目，在现有基础上，进一步扩大示范品种和示范规模，引进新品种、新技术，今年开始引进南丰蜜桔和沙塘桔等高品位柑桔优良品种，同时在示范中不断总结适合本地栽培技术并加以推广，使示范场成为集科研、生产、经营、示范、推广、培训于一体的示范基地，为我县农业结构调整起到示范作用以及提供优质的种苗和技术，使先进适用技术迅速走进千家万户，促进农业结构调整，促进农业的发展。