早8点,北京朝阳区小红门乡牌坊村农民就业服务站站长郑振新刚上班,村民袁翠云推门走了进来。对袁翠云,郑振新太熟悉了,牌坊村就业服务站成立一个多月,她来了不下十趟,推荐的工作有五六个,可是每个她都干不过三天,不是嫌太远、就是嫌太累。前两天,刚推荐她去新建的生态园做清洁,莫不是又辞了工?

　　没想到,往常进门就嚷嚷“没活儿干”的袁大姐这回却说:“我觉着生态园的这份工干着挺适合,离家近,来说一声,我打算长期干下去了。”末了,脸有些红地加上一句:“这些日子,我净让你们费心啦。”

　　郑振新告诉记者,原来,农民就业服务站只设到乡一级。帮农民找工作,存在针对性不强的问题,农民上岗后又离岗的现象很普遍。今年开始,朝阳区在全市率先尝试建立村级就业服务站,每个服务站有一至两名工作人员。不但解决了乡级服务组织人手不足的困难,而且工作起来更有针对性。

　　据牌坊村村委会主任陈建凤介绍,牌坊村2500多亩地都在北京城市绿化隔离带上,从2000年开始,全村1000多名农村劳动力陆续转产。但是直到今年初,还有280人没工作,她们多数是三四十岁的妇女,文化程度低,家庭负担重,成了就业的“老大难”,三天两头到村里来“要”工作。那时候,她的办公室一天到晚围满了人,啥事也干不了。现在有了专职的就业指导站,村民有地儿说心事儿,再也不找村委会了。

　　郑振新说,他原是一家村办企业的负责人,建设绿化隔离带后,工厂解体了,他就来到服务站来上班。“我离开厂子,跟农民离开地一样,他们的难处我理解。”

　　到服务站上岗头一件事,就是摸底调查。凡是有就业需求的村民,逐一登记,挨个儿回访。刚才进门的袁翠云,家里有困难,不愿意到远地儿上班,就尽量给安排家门口的单位。村民王海雁,曾经在超市卖东西,说是不愿在外受人脸色,就推荐她去绿化队工作……

　　正说着,小红门乡绿化队队长黄丽云大着嗓门进屋来:“小郑,你这回派来的8个人干得真不错,照这样的标准再找一批。”

　　绿化队算得上是这个地区的“用人大户”,尤其到了春季,任务重,需要的人手也多,岗位空缺有100多人。可是,原来村里推荐来了几拨儿人,没几天就被辞退了。

　　“为啥?纪律涣散!”黄丽云快人快语,“有的上着上着班没影儿了,一打听,接孩子去了,批评她还不服气。有的遇上刮风下雨天就给自个儿放假不来了。说了多少次,绿化队是企业化管理,实行八小时工作制,没用!”

　　情况反馈到村就业服务站,郑振新他们分析,看来,农民就业要上的第一堂课,是从根本上转变思想观念。第二天,服务站门口贴出了一纸通知:赴岗工作前要参加为期一周的军训。目的就是加强就业农民的组织性和纪律性。

　　上班还要先军训,大伙儿瞅着新鲜,呼啦啦报名来了60多人,开完动员会就只剩下了20人,最后坚持下来的只有8个人。

　　“这8个人都是妇女,干起活来可是个顶个。”黄丽云说,“半个多月了,从来没有迟到早退。我们绿化队都叫她们‘女子加强班’。”

　　服务站工作人员李占军把一摞农民就业申请表递给黄丽云:“你看,受这个‘女子加强班’的影响,最近来报名的还真不少,第二期军训马上就要开始。而且,我们正在和乡里联系,准备办个绿化技术培训班。”

　　李占军告诉记者,在服务站,他的角色是“分析员”和“联络员”,先根据村民的就业申请表逐一摸清情况,同时多方寻找岗位。根据村民具体情况推荐岗位,再安排培训,按照这种“量体裁衣”的办法,村民的就业成功率提高了不少。牌坊村就业服务站成立一个多月,帮助30多人找到了较稳定的工作。

　　目前,朝阳区163个村,村村建立了就业服务站,工作人员有300余名,已经为5000余农民安置了工作。今年,朝阳区政府还将围绕城乡统筹的主题,以转变农民观念为重点,充分发挥村级服务站的作用,为1.3万农民安排培训,实现6000至8000人就业。