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安陆推广“150模式”打造生猪生产强县
 
日期:2007-12-04 14:52 作者:孙鲁威 来源:农民日报
        

  今年以来,湖北省从创建畜牧大省入手,着力转变畜牧业增长方式,积极推行规模化养殖和标准化生产。规划到“十一五”期末,全省生猪出栏达到5000万头,规模化养猪生产比重达到50%,建成规范化、无污染、无公害的标准化的养猪场(小区)800个。省政府决定:2008年,省财政安排1亿元“以奖代补”资金,在全省新建100个年出栏1万头以上的标准化生猪养殖场(小区),每个给予100万元奖励。省财政每年安排2000万元,对2万户年出栏生猪100头以上的大户、3万户年出栏生猪50至100头的大户给予小额贷款贴息。全力打造标准化养猪“150模式”。记者在安陆市采访了解到,“150模式”正在成为该市发展现代畜牧业的重点和亮点。

  推广“150模式”从转变观念入手

  近几年来,安陆市以建设畜牧大市为目标,把推广正大集团的标准化养猪“150模式”作为发展现代畜牧业的重点,大力实施生猪“211”工程(即通过1-2年的努力,全市建设标准化养猪“150模式”猪舍200栋,新增生猪出栏量10万头,增加产值1亿元),有效地促进了生猪养殖规模化、生产标准化、管理规范化、经营产业化,走出了一条依托生猪产业发展县域经济的强市富民之路。养猪业已成为农业增效、农民增收、财政增源的主导产业。上半年,全市生猪生产创产值3.3亿元,同比增长6%,人均从中增收210元。预计到年底,可建设标准化猪舍267栋,增加生猪出栏13.35万头,创产值2亿元,纯收入6700万元,人均可从中增收125元。

  “150模式”,就是变传统的粗放饲养为生态、健康、福利养殖,这种养猪模式投资规模适中、操作简单、节省劳力,是现代畜牧业与家庭养殖业有效结合的产物。但在开始推广过程中,这种新型的养殖模式并不能一下子让养猪户接受。为了消除养猪户的顾虑,市委、市政府采取了三大举措,引导他们转变养殖观念。一是学习教育,提高认识。自2006年以来,先后邀请武汉正大有限公司的专家、教授为全市党员、干部和养殖户举行标准化养猪“150”模式技术专题讲座,培训人员1200多人次。二是参观考察,开拓视野。两年来,两次组织乡镇主要领导、村支部书记和群众代表到武汉正大有限公司学习标准化养猪模式。三是宣传典型,示范带动。投资1万多元从外地购回标准化养猪致富的典型录像片、光碟,不仅在安陆电视台连续播放,而且发放到乡镇、村和重点养猪大户。通过一系列措施,使更多的党员、干部和群众觉得采用“150模式”养猪有甜头、有搞头、有奔头,积极主动地投身到规模养猪中来。

  推广“150模式”从基地建设突破

  按照优化布局、集约经营的原则,着眼提升经济总量,扩张基地规模,发挥群体优势,促进产业聚集。上半年,安陆市累计建成年出栏生猪过5000头的正大“150模式”养猪基地6个,面积2万平方米。

  与招商引资相结合,充分利用畜牧业各种资源,大力实施对外招商和回归工程,借助外力发展畜牧产业,建设养殖基地。今年7月,通过实施“回归工程”,引进孝感亚飞置业有限公司投资5000万元,在陈店乡九冲水库旁征租地1000多亩,建设6万头生猪养殖基地,该基地建成后,将成为全省最大的标准化生态生猪生产基地。今年,全市共引进资金1.2亿元,新建7个万头以上、20个千头猪场。

  与党员“双建双带”相结合,引导党员率先推广,带动农户发展。全市已培植以刘小华、徐祖朝等为代表的党员示范户58户,带动了全市600余农户发展生猪规模养殖。棠棣镇胡棚村是安陆最先开展标准化养猪的示范村。党员胡寿友家原有猪场总面积916平方米,饲养长大母猪46头,托佩克、杜洛克种公猪4头,年出栏商品猪200多头。2006年4月他投资5万余元,新建了“150猪舍”,当年获利8.5万元。在他的带动下,全市涌现出养猪收入过万元的党员示范户28户,帮扶农户385户,全市上下掀起了建标准化猪舍的热潮。

  与发展生态农业相结合,大力推广一批高效生态种养模式,促进生态农业发展。全市已有110座水库实行渔牧配套立体综合养殖。其中按照“150模式”实行渔牧配套的有38座,都推广了“猪-沼-稻、猪-沼-菜”模式,实现了清洁养猪。由于“150模式”生态清洁,一批生态型农业庄园也开始引进“150模式”养猪。

  推广“150模式”从建立机制切入

  在推广“150”模式养猪过程中,安陆把搞活流通作为突破口。市里组织成立了生猪行业协会,以亚飞置业公司、雷公万头猪场两大企业为龙头,网络各养猪专业户组成。协会为广大养殖户提供销售和技术等服务,签订产销合同,统一组织会员产品外销,统一采购种苗、饲料、药品,为养殖户减少采购成本。全市共组建生猪生产专业合作组织76个,网络养猪专业户1000多户。

  围绕组织领导、目标管理和工作环境创建,安陆建立了三大机制。一是组织领导机制。市委、市政府成立了领导小组,负责全市标准化养猪“150模式”推广的组织领导和统筹协调,各乡镇办事处确定一名党政成员专抓这项工作。市乡两级领导干部把推广“150模式”养猪作为联系点制度的一项重要内容。全市各级制定了扩大标准化养猪“150模式”的实施方案,坚持每年初将年度目标任务细化分解到乡镇,落实到每一个责任人,层层签订责任书,并建立了管理台账。与此同时,还将标准化养猪“150模式”推广情况列入乡镇政务公开和村务公开的内容,接受群众监督,使各级干部内增责任感,外增压力感。

  市政府还建立了标准化养猪“150模式”推广专项奖金,对每建1栋“150模式”猪舍,市政府奖励5000元。同时,出台了财政补贴、土地使用、水电供给、良种供应、信贷和收费等方面的一系列扶持政策。在每年的三级干部大会上奖励一批养殖经销大户,极大地调动了农民发展畜牧业的积极性。

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