宣威市是一个拥有127万农业人口218万亩耕地的县级农业大市，农业人口多、农村贫困面大。近年来，宣威市以科技入户、新型农民培训等项目为突破，初步建立了农业科技服务的长效机制。一是建立了局领导分片包干制。宣威市把全市26个乡（镇、街道）分成8个片区，市农业局一名领导负责一个片区农业生产的协调、督促和指导；二是建立站所负责人挂钩责任制。宣威市农业局抽调26名科（站）负责人或工作责任心强的业务技术骨干分别挂钩到26个乡（镇、街道），督促和指导的农业生产，按照统一品种、统一节令、统一规格、统一施肥、统一管理，办样板，推科技；三是建立技术人员进村入户制。全市1000余名农业科技人员实行“定人、定点、定项目、定职责”，具体责任到项目、到地块、到农户，办好一片样板，培训一批农民，传播一套技术，带动一个产业，富裕一方百姓；四是建立重大灾害应急制。成立了以局长为组长的防灾抗灾领导小组，遇突发事件或重大自然灾害，及时起动工作，确保在第一时间深入第一现场指导抗灾救灾。五是建立工作成效督察制。局党委对班子成员和科站负责人工作实行督察，分管领导对分管单位实行督察，科站领导对单位职工实行督察，并实行末位警告和奖惩责任制。由于机制的建立，职责明确，任务具体，宣威市农业科技创新推广提速，农民满意度提高。