进入2008年，乌拉特前旗农业综合开发将迎来历史上前所未有的发展机遇，该项工作不但任务大、投资多、建设周期较长，而且在10年的项目期内可以把套区和部分山旱区的所有中低产田进行彻底的改造，达到中高产水平，从而使三条贫困带群众一举摘掉贫困的帽子。

　　2008年，该旗将严格按照上级的有关政策规定，抓住国家投资改造河套灌区500万亩中低产田的有利契机，年内启动9—10万亩改造任务，力争利用10年的时间完成中低产田改造120万亩。一是在项目实施过程中，充分调动项目建设单位、项目区苏木镇和农民群众投工投劳的积极性，全面提高项目建设水平，高标准、严要求，年内完成所有项目区的框架工程，完成山旱区325公里地下输水管道埋设，确保43公里渠道衬砌、3454 座建筑物完成工程量的一半以上。同时，完成冬储春挖苗条60万株，做好栽植树木前的整地等工作，为来年项目区造林奠定坚实的基础。二是建立健全项目公示制，主动接受农民群众和社会各界监督，提高农业综合开发项目建设的透明度；要以项目工程建设为重点，全面推行工程招投标制，择优选择施工队伍；实行工程监理制度，在项目实施过程中聘请专业监理公司，进行全过程质量监督，并在工程完工后出具监理报告，以保证工程的质量。三是在项目管理中，加强和规范项目评审工作，实行公平申报、专家评审、竞争立项制度；要强化项目实施管理，建立动态跟踪和评估系统，及时评价项目的实施进度和效果。在资金管理方面要细化资金报账制，实行项目资金公示制，建立开发资金使用监测和效绩考核制度，加大奖优罚劣的力度，确保开发资金安全运行和有效使用。