敖汉旗贝子府镇大哈布齐拉村充分发挥基层党组织的作用，以支部领建协会、协会自主经营的方式，强力推进农牧业产业化进程，取得了显著的实效。全村蛋鸡存栏达20万只，年可出栏肉牛1000头，仅此两项产业，全村年可增加纯收入450万元以上，人均增加纯收入2000元。

　　转变发展观念，扩大协会服务范围。大哈布齐拉村党支部领建的协会，更名为产业化项目发展协会，不确定发展某一单一产业。下设各项产业经营推进部，为农民加入协会提供了广阔的空间。不搞行政命令，不搞一刀切，充分尊重农民意愿，加入与脱离协会自由，适应了市场经济规律，用高效益来激发农民发展产业化项目的积极性。党员路振贵、宋桂林和李秀发三名农民，加入全村肉牛产业经营推进部后，与其他会员一样，主动接受协会的培训、引导，在协会的组织下，每户引进育肥牛都在15头以上，按协会的统一要求科学饲养，每头育肥牛都获纯收入1200元以上，仅一个饲养周期，户均纯收入1.8万元。路振贵等3名党员已成为名副其实的养牛能手、肉牛产业化带头人。在高额回报的带动下，全村加入蛋鸡、肉牛两个产业项目发展协会的农户达400余户，占全村总户数的百分之六十左右。

　　调整发展思路，扩大政策扶助范围。大哈布齐拉村养鸡历史较长，是远近闻名的养鸡专业村，有成型的养鸡大户和成规模的养鸡小区，有饲料加工厂，有固定的鲜蛋营销网络。该支部不满足于现状，正确分析养鸡业受市场冲击大、饲养周期长、消耗粮食多等现实情况，在广泛调研的基础上，提出了“巩固蛋鸡、壮大肉牛、粮草兼用、优势互补”的发展思路。把肉牛产业发展增列为镇村两级重点扶助的产业项目，变单一发展为双线经营，合理开发农业资源。在蛋鸡产业不断发展的基础上，2007年新建肉牛养殖小区3个，总投入达160余万元，一次性引进肉牛400余头，并不断壮大，开创了良好的发展局面。

　　健全服务功能，充分发挥协会助民增收的作用。协会组织变被动服务为主动服务：一是协会负责筹集资金，解决了产业项目启动难的问题。对该村建立3个肉牛小区的报告，镇政府及时给予批复，并给足了相应的优惠扶持政策，为他们发放养牛专项贷款80万元（每头牛2000元），由财政贴息5厘。在产业协会的组织下，该村一次性落实养牛43户，从阿旗、凌源等地引进架子牛400头。对新上蛋鸡1000只以上的大户，协会负责申请贷款2万元，在协会的扶助下，今年全村新增蛋鸡10万余只。二是协会负责技术培训，解决了科技含量低的问题。春节刚过，协会就请到畜牧局高级畜牧师孟凡荣老师和两名养牛、养鸡专业技术人员，分头到村入组进户，对农民进行现场培训，从建圈舍到配饲料，从常见病防治到日常经营管理，一一详细讲解，手把手地传授技术要点，一次性培训养牛技术骨干50多人，培训养鸡技术骨干80余人，使每一个养牛户都有一个养牛明白人，使每个自然屯都有几个养鸡明白人。三是协会统一定购饲料，解决了饲料来源不稳定问题。他们有自己的蛋鸡饲料加工厂，蛋鸡饲料能够满足供应，肉牛饲料却是个难题。开始时，配饲料用的酒糟都从北票境内的小酒厂购买，不但价格贵，而且时断时续。怎么办？该村产业协会联系到了华海酒业公司，经过多次商谈，与华海公司签订了每月保证供应50吨酒糟的协议，同时酒糟的价格每市斤比市场价低1分钱，照这样计算，每月就优惠1000元，也就等于一头牛养一个月就多赚25元。同时，他们又同敖翔公司签订了育肥牛浓缩料的供货合同。四是协会统一销售，解决了农户与市场连接问题。经过多年的努力，协会已培养了一支鲜蛋经纪人队伍，鲜蛋远销北京、大连等地。肉牛的销售确实让协会费了好大的周折。他们多次与镇内外售牛经纪人探讨，又从网络上查寻国内肉牛市场行情，价比三家，最后与中敖食品公司签订了年销售1000头育肥牛的协议。这个村首批400头育肥年已于7月底前全部出栏，平均价格每市斤卖到5.5元，每头牛平均纯挣1100元，400头牛赚回现金44万元，养牛户户均增收1万多元。架子牛育肥项目着实让养牛户尝到甜头，现在村内养牛户养殖积极性更高了，第二批600头架子牛已陆续引进,到春节前可以全部出栏。

　　大哈布齐拉村党支部书记、产业化项目发展协会会长刘宝范自豪地说：“今年我村养牛户户均增收2万元的目标完全可以实现。新兴的肉牛产业与传统的蛋鸡产业，已成为我村农业经济的两大支柱，我们有信心把这两项优势互补的产业发展得更好”。