杜尔伯特县他拉哈镇把水稻产业作为一项富民产业来抓，实行基地化经营，产业化发展，水稻面积达到3万亩，占播种面积的20%，在大灾之年，实现水稻总产1.5万吨，水稻生产总收入实现2000万元，人均增收1000元。

　　在强化引导上，使水稻种植观念有新转变。随着人民生活水平的不断提高，人们对膳食结构的调整，不但要求水稻品质好，而且要求产出效益高。为改变农户对水稻种植的传统观念，我们从教育引导入手，深入到村屯教育群众，和农民算经济效益帐，用实际的效益打动群众。通过分析研究，使群众一致认识到，水稻只有选用优质品种、采用先进的科技技术才会取得显著的效益。

　　在改善条件上，使水稻种植环境有新基础。以为发展水稻产业奠定坚实基础为目的，抓好农田水利工程建设，水利建设投入建设资金2000多万元，管理、维修输水干渠3条，16.3公里，支渠26条，31.9公里，排水干渠2条，11.2公里。通过常年治理、维护，基本达到了田成方、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排的标准，极大地推动了我镇水稻产业的发展。

　　在整合品种上，使水稻种植效益有新提高。水稻品种多而杂，一直困扰他拉哈镇水稻的生产，为此，我们从整合品种入手，一是搞好对比示范。每年政府投入2万多元，组织技术人员进行品种对比试验，用实际成果调动农户选用优良品种。二是典型示范。培植科技种田大户，用农民身边的人说服，带动农户选用优良品种。全镇培育科技大户35户。三是技术辅助。采用了水稻钵体摆载、机插、抛秧等技术，提高了水稻种植的科技含量。全镇水稻品种由原来的16个品种，整合到以系选为主的7个品种，良种率达到100%。

　　在强化服务上，使水稻种植保障有新突破。为保证水稻生产，我们从强化三个服务入手，一是技术服务。抽调农业技术人员成立镇科技小分队，深入到田间地头进行技术指导，并借助科普之冬活动，开展技术培训。举办各类培训班22期，培训农民2300人。二是排灌服务。成立了水利排灌公司，专门从事水稻生产的供水和排涝。三是销售服务。投资70万元，组建了精米加工厂。