坚持市场化运作，深入推行公司+基地+农户的产业化模式，实行合同种植、订单生产。县烟叶经销公司在发展烤烟生产上，把解决烟农收入与烤烟技术指导人员的工作脱节问题作为一项重点工作，从管理入手，把职工工资与烟农收入进行挂钩，通过实行严格的考核制度，使职工收入和烟农收入紧密地联系在一起，调动了职工为烟农的服务热情，使职工的服务更加贴进了烟农的需要，通过为烟农提供产前、产中、产后全程服务，提高了烟农烤烟规范化生产水平。