河北玉田县针对“村多、村小、村官难选、村民难富”的实际，先后在全县推进了农村党支部联建和村委会联建，将全县750个建制村整合为420个，减少班子成员1018名。联建工作每年不仅给玉田农民减少了180万元的经济负担，还给该县的新农村建设带来生气和活力。谈到联建前后的巨大变化，该县县委书记王久宗欣喜地说：“农村两委联建工作解决了玉田县行政村规模小，布局不合理，部分农村基层组织弱化，执政能力不强，农村干部队伍庞大，经济负担重，干部待遇不高的难题。通过农村两委联建选出一个好班子、一个好带头人，为基层组织建设提供了强力支撑，困扰农村干部多年的土地承包、电费收缴、计划生育等几大难题也相继解决或缓解。”

　　联成了贴心人

　　农村两委联建的开展实现了领导角色的转换和村民融合范围的扩大，而且由于联建后的携手共建，进一步加强了村民间的沟通，融洽了感情，在村民间的心理上也实现了“联建”。

　　吴马邵村是由原吴庄子、马庄子、邵庄子3个村联建而成的新村。去年8月10日，突降暴雨，一个小时降雨量就超过了300毫米，致使该村农田大面积积水。新上任的联村书记苏国富不顾妻子的劝阻，凌晨4点多钟就爬起来，？？着齐腰深的水了解村里的受灾情况。回来后，他立即组织召开了两委干部会，动员村民一起进行清淤、排水。若是以前，各村组织各村的，往往会因为排了你的却淹了我的而引发矛盾纠纷。但联建后的新村，男女老少冒着大雨一齐上阵，仅用两天时间就使150亩庄稼免遭灭顶之灾，挽回直接经济损失达10多万元。事后，联村党员群众高兴地说：“两委联建不仅给我们联来了好书记，还让我们大伙联成了贴心人。”

　　联出了经济效益

　　“联建后，我由一个小村的村委会主任变成拥有2000多口人的联村班子成员，虽然由主角变成了配角，但村民们这样信任我，我觉得肩上的担子更重了。”这是杨家套乡丁刘村村委会成员刘兴忠的切身感受。该村的丁官屯村民小组有十几户农民经营着37个温室大棚，由于缺少技术，工没少搭，钱没少投，就是赚不了几个钱，眼看着大棚就要荒废。由于当时恰逢联建，又是棚菜生长旺季，联村出了名的菜把势刘兴忠看在眼里，急在心上。他二话没说，放下自家的农活，钻进丁官屯村民小组的大棚里，挨家挨户观察、指导，一连十几天与棚户蹲在棚里喷药、打杈、插架，又亲自跑到县里请来技术人员进行现场授课，为乡亲们带来了可观的经济效益。

　　“规模联大、实力联强、班子联优、布局合理”，是该县整合农村资源的主导原则，通过联建精简村级领导人员近半数，但领导班子的领导能力和工作效率却丝毫不减。谈到这些可喜的变化，该县组织部门的工作人员表示：“民主推荐‘领头雁’,是我县两委联建的一大特色，也是新农村建设充满活力的主要原因!”联建过程中，该县通过民主推荐致富能手的方法，将众多致富能手和种养状元吸纳进村级领导班子，班子结构和整体素质明显提高，并成为新农村建设的中坚力量。

　　联通了百姓心气

　　“众人拾柴火焰高”，农村两委联建的开展，不仅解决了弱村、小村在新农村建设中处理不了的诸多问题，还让联村百姓感受到了联建带来的实实在在的好处。

　　该县陈家铺村是由魏家铺、毛家铺等4个村联建而成的，联建前因村子实力和双方协议难以达成一致的原因，魏家铺到邻村碱场的道路始终难以硬化，每到雨天，这条路就成了“沼泽地带”。联建后，新村领导班子从百姓最关心的事入手，利用联支的协调、团结能力，充分挖掘人力、财力，先后投资24万多元，修成了这条长达1900米的“联心路”。如今，踏上这条平坦开阔的乡村公路，很多百姓都会情不自禁地说：“还是联建好啊，以前干部多，干不成事，现在干部少了，却干了几任干部都没干成的事！”