各行各业，品牌意识已经深入人心，一个有知名度的品牌，能够取得相当可观的市场份额。《农民日报》评论认为，劳务也是商品，也应该有自己的名称、标志，应该有商品的质量与名称标志相一致的质量保证体系。创建一个叫得响的劳务品牌，能让农民在品牌包装下获得更多的就业空间。

　　近年来，陇南市外出务工人员以其遵纪守法、勤劳朴实、吃苦耐劳、技术精湛、诚实忠厚等品质而享有较好的声誉，深受广大用户的欢迎和信赖。据统计，仅礼县在北京从事家政服务的人员就有2.4万人，在北京家政服务业占有一定的市场份额，为国家和北京市省部级以上干部家庭从事家政服务的就达160人，为演艺界知名人士及大型企业负责人家庭服务的也有100多人，还有5人因工作需要随户主侨居国外继续服务。2003年，礼县石桥镇汉阳村马莲桂被中国家政服务协会评为国家级优秀家政服务员，并被授予北京市“荣誉市民”称号。有410人被评为北京市优秀家政服务员，有1820人被北京市县(区)、街道、社区或家政服务公司评为优秀家政服务员，分别受到表彰奖励。截至目前，“礼贤妹”、“礼贤大嫂”、“礼贤架子工”、“礼贤装修匠”、“仇池建筑工”、“乞巧之乡家政”等一批知名劳务品牌的成功注册，使我市的劳务品牌在全国劳务市场上占有一席之地。

　　民工的品牌效应，并非只是民工吃苦耐劳、技术精湛等方面的个人行为，还应是政府引导、职能部门搞好服务的政府行为。这就要求各级政府要针对劳动力市场需求变化、提高民工技能素质，使劳务输出由纯体力型向职业技能型转化。

　　陇南是一个农业大市，农村人口247万人，耕地面积433.53万亩，人均不到1.8亩，人多地少的矛盾十分突出，全市富余劳动力近70万人。近年来，市委、市政府站在统筹城乡发展的全局高度，进行科学分析、辩证思考，适时决策，积极变人口负担重、就业压力大、人均占有耕地少、农民增收渠道窄等劣势为人力资源优势，把劳务输转作为增加农民收入的主渠道，作为扶贫开发的重要路子，紧盯市场形势，整合优化资源，强化行政推动，研究确定了“大力实施品牌战略，做大做强劳务产业”的工作思路，通过政策倾斜、重点培养、宣传引导等方式不断提高劳务品牌质量，扩大品牌规模，突出地方亮点，礼县注册的“礼贤大嫂”、“礼贤妹”、“礼贤架子工”、“礼贤装修匠”，西和县注册的“仇池建筑工”、“乞巧之乡家政”等一系列劳务品牌，已经成为我市农村劳动力转移就业的推进器和名片，提升了劳务输出的质量和层次，促进了全市劳务输转工作的健康快速发展。

　　狠抓劳务品牌质量扩大输出规模

　　劳务品牌是地方劳务经济的优势，是劳务市场的拳头产品，为此，我市把打造劳务品牌作为推动劳务输出向质量型、规模型转变的重要措施来抓。一是坚持质量打造品牌。积极整合地方资源，按照实际、实用、实效的原则，促进四个结合：农民工技能培训与农民群众需求相结合；农民工技能培训与市场需求相结合；农民工技能培训与输转就业相结合；农民工技能培训与本地资源相结合。同时，着重提高了农民工法律常识、社会公德、择业观念、竞争意识、安全生产等方面的知识和修养。使劳务输出由苦力型向技能型转变，造就“品牌民工”。二是坚持以规模打造品牌。按照扶优扶强的工作思路，把一些在劳务市场反响好的建筑工、家政服务、制鞋制衣等行业做大做强，形成聚集效应，提高劳务输出的经济效益和社会效益。三是坚持以扩大宣传推销劳务品牌。通过节会、新闻媒体把我市的劳务品牌推向国内劳务市场。去年11月份，我市劳务部门积极参加了中国就业促进会在河南郑州举办的全国劳务品牌展示交流大会，我市推荐的“礼贤妹”、“礼贤大嫂”被评为“全国劳务品牌展示交流大会”优秀劳务品牌，“礼贤架子工”、“礼贤装修匠”为“全国劳务品牌展示交流大会”参展品牌，受到了大会组委会的表彰，并由中国就业促进会颁发了荣誉证书。

　　瞄准市场需求打造“品牌”特色

　　劳务品牌必须有特色。同样是劳务输出，是否能发挥比较优势，打造特色劳务，找准市场定位，结果会大不一样。一是针对不同产业的市场发育情况，分别制定区域特色品牌的市场培育战略。采取扶持措施，整合资源，加大工作力度，重点培育具有市场发展前景的家政服务、建筑、机械、计算机、电焊、摘棉工等工种。我市部分县(区)已与兰州恒信商标注册公司进行联系洽谈，积极申报劳务品牌注册。二是对已具备规模优势、市场占有率较高的产业，打造品牌亮点。我市以建立长期劳务协作关系的地区、行业和企业为重点，充分利用丰富的劳动力资源，使传统的建筑、家政、保安等已具规模的优势工种突出特色，提高其产业化程度，进军全国劳务市场。三是进行政企、校企联合，鼓励企业加大品牌投入，创建劳务名牌。针对培训机构条件差、师资力量不足等实际困难，市、县(区)劳务部门与有关单位统筹协调、大力培育劳务中介组织和派遣机构，与用工单位通力合作，联合办学，有效地解决了师资、资金等问题，为劳务品牌得以长久、持续发展提供了重要保障。

　　强化工作措施搞好“品牌”服务

　　要打造劳务品牌，形成有战斗力的劳务大军，关键是要解除农民工的后顾之忧。一是对输入地人员进行管理服务。经市政府决定，在市政府各驻外联络办事处统一加挂了劳务工作站牌子，部分县(区)还在劳务输出重点城市专门设立了劳务工作站，确定了输入地联络员，积极做好陇南籍务工人员的管理和维权工作。二是做好外出劳务家庭的帮扶工作。各县(区)均加快村级劳务协会建设，实现农民务工种地两不误、劳务输出和农业生产两促进，使农村劳动力资源得到了最佳配置。如西和县张李村劳务协会实行科学化、民主化、规范化、有序化管理，每年在夏收秋播前和春节前召开会议。通过开会加强村民们的创业意识，交流用工信息，分析用工市场，出点子、定出路、找差距，同时还协助外出务工人员收种庄稼，按工计酬，年度由务工人员结算工钱。一条“支部+协会+农户”的农民脱贫致富的新路子逐渐越走越宽。三是建立回访外出务工人员制度。定期到用工基地与外出务工人员交流谈心，了解务工者生产、生活状况。市委、市政府主要领导和分管领导多次带领市劳动保障、劳务部门负责人外出考察用工市场并看望我市外出务工人员，为他们送去了党和政府的温暖，极大地增强了务工人员的安全感和自信心。