一是转变工作方式，由“飘在面上”变为“扎进村里”，镇干部定期入村办公一天，镇政府解决入村的车辆和吃饭问题，为入村干部提供方便的入村环境，并把驻村工作与年终考核、评优、任用等挂钩，提高干部的紧迫感和责任感；二是转变服务方式，由“被动应付”变为“主动服务”，各村成立五个服务组，由村内党员和能力较强的村民担任，为有需求的村民提供就业、技术等服务，提高为民办事的主动性；三是转变信息接收渠道，由“闭塞不畅”变为“运筹帷幄”，通过入村办公，扩大了镇村干部与群众的接触范围，为群众带去了最新的信息，使群众对农村政策、市场需求等有了更深的认知，掌握了市场规律，提高农民抵御市场风险的能力；四是转变村级发展模式，由"自主发展"变为“镇村共谋”，镇村干部一起研讨、协商，确定村级的产业发展方向，明确农村的发展思路，促进镇村发展的同步和一致。

　　据统计，桥梓镇农村社会管理服务工作开展后，镇村干部共走访、接待群众300余人次，累计化解矛盾纠纷62件，为群众办好事实事27件，解决群众就业46人，做到了切实为民服务的根本宗旨，受到了群众的认可和好评。（供稿单位：怀柔区农委）