| 日期：2008-10-24 00:00 |
作者：王寨华 |
来源：江西农业信息网 |
近日，信丰推进现代农业建设传来一串串喜讯:总投资2.88亿元的50万吨橙汁加工厂——厦门达川公司落户信丰；诸信实业取得生猪直接供港主体资格，并被定为国家储备肉基地；国家药材集团同意将大阿镇3个千亩省级标准化生产基地纳入其重点扶持基地……信丰县按照“板块化抓布局、组织化抓生产、品牌化抓营销”思路，各项优势农产品初步形成了有龙头支撑，有基地带动，有协会组织，有大户经营，有加工营销的发展新态势。
板块化：优势产业走向集约化经营
信丰农业也像全国其他地区一样，在传统农业巨大惯性的推动下，走过一段辉煌之后，矛盾和困惑便相伴而来。一方面农产品全面进入买方市场，另一方面落后的生产经营方式仍在徘徊不前。曾经引以为豪的一些“名特优产品”——信丰萝卜干、信丰红瓜子等，一度成了“难嫁的姑娘”，而涪陵榨菜、萧山萝卜、内蒙古红瓜子却悄然走上了信丰寻常百姓餐桌。就连品质优、名气大的信丰脐橙，在新增面积、管理水平、营销力度上也曾一度逊色于其他脐橙主产县。
板块化的生产布局，促使优势产业提高了集约化经营的程度。脐橙产业由于推行了园区化运作方式，为机械化作业提供了方便，劳务成本降低了一半，劳动效率提高了3倍。甜玉米、烟叶、半夏等产业由于集中连片种植，节约了农药、化肥等农资的运输成本支出近20%，还为病虫害的统防统治提供了便利。板块化的规划布局，加上优惠的政策扶持措施，磁石般地吸引了外地客商、种养能手，乃至工商业界人士投资农业兴办基地。据统计，到目前，通过招商引资、鼓励能人领办基地的方式，全县建立了65个规模种养基地，发展了种养专业村126个，专业村民收入高出全县农民人均纯收入1000余元。
组织化：实现小生产与大市场有效对接
一颗颗银灰色的半夏，曾是信丰县大阿镇禾秋村人的“酸心豆”。以前由于销售受制于人，半夏始终没能为村民换回多少“银子”。村支书刘传良和十几名种植大户共同牵头，成立了华丰半夏协会后，与广西、安徽等10多家制药厂家建立了稳定的供销关系，并先后引进了3家半夏烘干切片加工厂，产品通过出口远销至日、韩、东南亚等地，种植户实现半夏人均纯收入3000余元。这是该县通过引进培育壮大农业龙头企业和广泛组建产业协会，提高其辐射带动能力带来的喜人变化。
通过培育龙头企业，建立产业协会，使分散经营的千家万户小生产与千变万化的大市场实现了有效对接，有效规避了自然和市场双重风险。农历新年前，受冰冻灾害影响，脐橙一度滞销。在龙头企业、果业合作社（协会）的合力作用下，全县迅速解决了0.44万吨滞销脐橙，为果农挽回直接经济损失1000余万元。通过培育龙头企业，建立产业协会，同时也促进了产业兴旺和农产品流通。正平镇腾岭村在烟叶合作社的牵头组织下，今年全面采用“商品化育苗、机械化起垄、基地化种植，统一烘烤、分户核算”的办法，种烟近千亩，收烟2000担，户均收入1.5万元。据了解，全县480家农村合作经济组织，使6.5万户农民搭上了增收致富的快列车。
品牌化：提高农产品市场竞争力
一小袋仅100余克的涪陵榨菜，在超市货架上，卖价超过500克“提篮小卖”的信丰脚板萝卜。鲜明的对比，使信丰决策层深刻领悟到：在推进现代农业建设过程中，就要大力实施品牌战略，通过打品牌提高农产品市场占有率和竞争力。
信丰县强化以标准育品牌、以质量创名牌、以名牌争市场的意识，坚持做到有标依标，无标制标，把标准化生产落到实处。全县已建立绿色食品脐橙标准化示范基地15万亩。脐橙园实现了“树上挂灯、树膛挂虫、树下铺管”的生态发展模式，商品果率比实施前提高了20多个百分点。该县还建立了半夏、甜玉米、萝卜、草菇等9个省级技术标准示范区。
在推行农业标准化生产的同时，该县还对优势农产品积极进行商标注册，并努力取得绿色食品、无公害食品、有机食品认证。信丰脐橙申报取得了原产地保护标识；赣南果业信丰分公司、长安园艺场等一批脐橙场被定为直接出口备案基地。脐橙出口基地及周边果园的果品销售价位比其他基地高出1元/公斤，每年直接为当地果农增收3110万元。该县还建立了无公害农产品基地8个，有4个农产品获得省无公害农产品认证，4个农产品获得全国绿色食品认证。农业品牌的打响，有效地扩大了农产品销售半径。据统计，全县有30多种品牌农产品打入了国内外超市，销售价格提高了5倍以上。（赣州市农业局上传） |
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